今日特惠【日本AION】強力吸水巾-藍(501-B)-限時優惠－劉玉淳的生活時報

說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

上購物網買東西~這次婆婆看見了【日本AION】強力吸水巾-藍(501-B)

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

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商品訊息功能

品號：1305496

商品訊息描述

★由特殊海綿素材製成，內含無數肉眼無法看見之超微氣孔，親水性強，具有瞬間吸收液體之驚人效果。

★因本品具有完美之柔軟性，絕不傷害被擦拭物體的表面，不殘留任何擦拭痕跡，並保證光潔效果。

★本品具有優異之耐油性，不受汽油、樹脂、多數溶劑、家用化學品等引響，保證實用性廣泛，且使用壽命長。

★附收納夾鏈袋。

適用範圍】

廣泛用於汽車、玻璃、家庭、廚房清潔、運動後沐浴之擦拭品。

【使用方法】

輕輕擦拭物體表面即可

【注意事項】

1.使用前用清水沾溼再擰乾使用更佳。

2.使用後用清水洗淨，放回原盒內保存。

3.如長時間未使用時會漸漸乾硬但不引響品質，如再度使用時，只需再用清水浸溼，既可恢復柔軟。

4.本品可與洗車清潔劑混合使用，使用後請以請水洗淨，再陰乾既可。

限時優惠

廣泛用於汽車、玻璃、家庭、廚房清潔、運動後沐浴之擦拭品，使用壽命長

※本網站之文字及圖片皆經過原廠代理商授權，未經同意請勿下載或連結，本公司保留一切法律追訴權。

★日本【AION】世界銷售No.1~

商品訊息特點

●日本AION-強力吸水巾 1入
●尺寸：43×32.5cm
●材質：PVA、特殊海綿素材
●產地：日本原裝

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導演李啓源拍攝犯罪懸疑電影《盜命師》期間，花了三天時間，拍攝鴿子交配的鏡頭，最後竟靈機一動，把三天觀察到的東西，放進劇情中，要兩位主角王陽明和陳庭妮，在現場宛如鴿子上身，跳起求偶舞，令人側目。

網友一致推薦 李啓源說，當時為了拍攝鴿子交配的畫面，花了整整三天，才拍到想要的鏡頭，也因此現學現賣，把觀察到的東西，運用在電影裡，而事後呈現出來的效果，超乎當時的想像，令他相當滿意。

陳庭妮則重現當時情景，她說有一場戲，導演叫她跟王陽明想像自己就是隻鴿子，彼此跳著求偶舞，導演一喊停，就要靜止3秒不動，喊跳就要繼續跳，覺得很特別。

▲原本陳庭妮（右）的入浴鏡頭，改為王陽明泡澡，一樣養眼。（圖／穀得，2017.09.24）

此外，《盜命師》劇本裡，原本還有一場陳庭妮泡澡的戲，但在拍攝時，梳化組說女主角要花40分鐘準備，李啓源導演當下表示，這樣要等太久了，就立刻叫王陽明把衣服給脫了，換他進到浴缸裡泡澡，這也讓在場的女性工作人員眼睛大吃冰淇淋，並稱讚王陽明的專業精神，拍戲時毫不扭捏，但男性工作人員卻哀號，導演剝奪了他們的福利。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

資誠聯合會計師事務所 26 日發布「2017全球數位智商調查報告」結果顯示，全球企業目前主要投資的技術重點，依序為物聯網（73%）、人工智慧（54%）、機器人（15%）、3D列印（12%）、擴增實境（10%）、虛擬實境（7%）、無人機（5%）和區塊鏈（3%），而未來 5 年對於其商業模式最具破壞力的技術，主要是物聯網（42%）、人工智慧（22%）及機器人（13%）。

根據調查結果指出，全球 52% 的企業評估自身的數位智商為高，較去年的 67% 減少 15%，這顯示大多數組織還無法跟多功能 上數位革命的腳步。

雖然開發數位策略和探索新技術方面進展緩慢，高階主管仍致力於數位化作為企業成長的推動力，有 73％受訪者將營業額成長列為數位計畫的最大好處，其次是利潤增加（47％）和成本降低（40％），但有高達 80% 的受訪者表示，掌握機會使企業數位化是創新歷程的關鍵，僅有 43% 的企業認為他們有致力於數位創新的團隊。

至於期望從數位技術投資中獲得哪些價值？最被重視的是增加獲利（57%）及增加利潤（12%），但創造更好的客戶體驗（10%）並非是企業進行數位投資的主要目標。

調查亦顯示，以客戶為中心的企業相當重視新興技術的探索、具有專職的創新團隊及利用客戶諮詢小組蒐集意見。這些企業也計畫在未來 3 年中投資更多資源於擴增免出門實境和虛擬實境。

資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清分析，透過數位方式提升公司競爭力與購買營運績效是近年台灣企業發展的主軸，但是資金、數位能力、人才及文化是台灣企業發展數位化過程中的 4 大難題。低毛利使投資資金受限，因此企業應找出關鍵數位轉型點，集中資源的投入，使成功機率增加，尤其應強化數位能力中的商業模式創新力，這比專注於數位技術來的有效果。同時，組織創新也有助於數位能力提升，設立數位長或將IT部門位階提高，都很重要。

此外，劉鏡清認為，為員工和客戶發展高品質的使用者體驗，是優化數位智商最重要的關鍵，企業也從數位投資中獲得全面的價值，而專注於透過技術創造更好的客戶經驗的組織，往往在各個領域採用更成熟的數位化策略，並獲得更好的成果，建議台灣企業應放棄產品思維，改為以客戶為核心的「同理心」思維，創造客戶價值。

雖然這些數位科技的潛力相當可觀，劉鏡清也提到，企業除了應用新技術改善績效外，也應掌握市場發展趨勢，創造更多的成長機會，而高階主管需要對新興技術發展出嚴謹的管理方法，包括以正式架構去發掘開發中的最新技術、了解這些技術的真正影響、分享測試計畫的成果，並在整個企業快速擴展，在新興平台和生態系統中發揮作用。

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